デジタルマーケティングで企業の成長を加速

私たちはデジタルマーケティングを支援するパートナーとして、多様な手段から最適な施策を伴走型で検討・実行し、確かな成果を創出します。

パーソルが選ばれる理由

✓伴走型支援で貴社にピッタリのデジタルマーケティング施策をご提案

貴社のビジネスモデル、目標、現状の課題を深く理解・分析し、貴社に
ピッタリなデジタルマーケティング施策をプロフェッショナルが共に考えます。
豊富な知見を基に、多様な手段の中から成果につながる施策を選定・実行します。

サービス

~必要に応じて部分的な支援、一気通貫での支援が可能です~

マーケティングコンサル

  • 市場・競合調査
  • ターゲット策定
  • ブランディング
  • 戦略立案

パーソルビジネスプロセスデザインの強み

    • 01

      グループ間の連携で豊富なノウハウを保有 パーソルグループのリソースをフル活用したサービスをご提供

      私たちの強みは、グループ企業や社内の専門チームと密に情報を共有し合い、最新の市場トレンドや、これまでの成功事例・ノウハウを踏まえた成果に繋がる実践的な施策を実施できる点です。グループ全体で培ってきた知識と経験を最大限に活用し、成果に直結する施策を選定・実行いたします。

    • 02

      豊富な知見を持つプロフェッショナルが 貴社に合った施策を提案

      数多くあるマーケテイング手法の中から「最適な一手」を選び抜くことは難しいです。このような中、弊社は伴走体制のもと徹底したヒアリングを通じて本質的な課題を特定し、デジタルマーケテイングのプロフェッショナルが多様な手段の中から貴社の目標達成にもっとも効果的なプランを設計します。

    • 03

      各領域のプロフェッショナルが在籍 一気通貫での支援が可能

      複数の専門業者に依頼すると、全体像の把握が困難になったり、ユーザーへ届けるメッセージに一貫性が失われるなどの課題が生じがちです。弊社はデジタルマーケティングに必要な支援をワンストップで提供できる体制を整えており、戦略立案から実行、改善まで一貫して自社でサポートすることが可能です。そのため、成果を横断的に把握でき、各施策の有効性や相乗効果を正確に判断できます。

ご支援までの流れ

  • お問い合わせ

    疑問や興味のあることなど、お気軽にお聞きください。 具体的なニーズが決まっていなくても問題ございません。

  • ヒアリング

    事業目標、課題、予算、期待効果などをヒアリングいたします。

  • 支援内容のご提案・すり合わせ

    特定した課題と構築した仮説に基づき、貴社に最適な支援内容をご提案します。

  • ご支援開始

    決定したプランに基づき、施策を実行します。この際、疑問点や不安点を丁寧に解消しながら伴走型でプロジェクトを推進いたします。

お客様の成功ストーリー

スピード重視の広告運用で成果加速
広告運用代理店切り替えで実現した一気通貫の運用体制

■企業情報

  • 企 業 名:
    NTTスマートコネクト様
    業   界:
    情報サービス業
    従 業 員 数:
    262名
    資 本 金:
    1億円
  • WEB広告ディレクション・運用
  • クリエイティブ制作
■課題
従来他社の広告代理店を通じて広告運用を行っていましたが、タイムリーな広告展開が求められる中で、施策の実施回数に上限があることや、スピード感・柔軟性に欠ける対応が大きな課題となっていました。
短期間で最適化する必要がある状況下において、変化に即応できないことが成果に直結するリスクとなっており、柔軟に対応できる広告代理店への見直しが検討されていました。
■支援内容
そうした背景の中で、もともとNTTスマートコネクト様に常駐し、広告ディレクションを担当していた当社のメンバーが、広告運用までを一貫して担える体制を提案。既存のディレクションチームと広告運用チームが密に連携しながら、スピーディかつ柔軟に対応できる支援を開始しました。
この支援体制により、広告のディレクションから運用までを社内で完結でき、コミュニケーションコストの削減と広告品質の向上を両立。施策実行の即応性が高まり、クライアントとのやり取りも一層スムーズになりました。
■効果
広告代理店の切り替え後、施策実行のスピードと柔軟性は格段に向上
また、ディレクションと運用の連携により改善施策の提案も迅速化し、難度の高い依頼にも柔軟に対応できる体制を構築できた。広告出稿の頻度や手法が多様化する中でも、即時対応と最適な戦略提案により、プロモーション活動をより積極的かつ効果的に実行することができている。

デジタルマーケティングの基盤構築により
新規顧客獲得につながる新たな集客チャネルを創出

■企業情報

  • 業   界:
    情報サービス業
    従 業 員 数:
    1500名
    資 本 金:
    4億円
    売   上:
    500億円
  • WEB広告ディレクション・運用
  • クリエイティブ制作
  • ウェビナー企画・開催
  • メールマーケティング
  • インサイドセールス
■課題
これまで主軸だった対面営業だけでは売上拡大に限界を感じ、新たにWEBを活用した新規顧客獲得に挑戦する方針を打ち出しました。しかし、社内にはデジタルマーケティングの成功事例が乏しく、どのように効果的なWEB集客を始め、受注へつなげるべきか具体的な道筋が見えない状況でした。
■支援内容
戦略立案からツール導入、設定、運用、効果分析、改善施策の実施までを一気通貫で支援。WEB広告のディレクション・運用を中心に、クリエイティブ制作やウェビナー企画・開催、メールマーケティング、さらにはインサイドセールスまで多角的にサポートし、顧客の課題解決と目標達成を強力に後押ししました。
■効果
結果として、WEBからのリードを200件以上獲得。専門家の支援によって多様な施策を立案し、何度もPDCAできたことでWEBを活用した集客の確立に成功し、新規顧客の開拓という目標を実現しました。これにより、従来の対面営業に加え、新たな成長の柱が生まれています。

デジタルマーケティング基盤構築と
内製化による全社成長の加速

■企業情報

  • 業   界:
    情報通信業
    従 業 員 数:
    100名
    資 本 金:
    1億円
    売   上:
    50億円
  • WEB広告ディレクション・運用
  • クリエイティブ制作
  • Hubspotの導入・設定
■課題
全社でデジタルマーケティング強化の方針を打ち出したものの、ノウハウのある人材が社内に少なく、基盤構築やノウハウの蓄積が大きな課題となっていました。デジタル施策を効果的に推進するための土台作りが求められていました。
■支援内容
デジタルマーケティングの基盤づくりから内製化まで、一貫した支援を提供。Web広告の戦略立案やツール導入・設定に加え、日々の運用支援を実施。運用を通じて得た知見の共有やツールの活用方法のレクチャーを行い、社内で自立的に運用できる体制構築をサポートしました。具体的には、WEB広告のディレクション・運用、クリエイティブ制作、Hubspotの導入・設定を中心に進めました。
■効果
デジタルマーケティングの確かな基盤が整い、実践的な知見も社内に蓄積。またWeb広告については提案につながる角度の高いリードの獲得ができ、新たな集客チャネルの創出につなげることができている。現在では、この成功モデルを他事業へも展開し、全社的なデジタル活用推進の原動力となっています。

CRM導入による営業体制の強化と商談創出の拡大

■企業情報

  • 業   界:
    BPOサービス
    従 業 員 数:
    150名
    資 本 金:
    1億円
    売   上:
    16億円
  • Hubspotの導入・設定
  • マーケティング活動の自動化
  • ツール活用トレーニング
  • メールマーケティング
■課題
CRM導入前、営業チームはスプレッドシートや名刺管理ツールなど複数のツールで顧客情報を管理しており、接点履歴の共有が困難な状態でした。これにより、情報が属人化し、リードへの対応漏れや連絡の遅れが頻発。手動での追跡業務も非効率で、商談の機会損失が課題となっていました。
■支援内容
まず、営業業務や情報管理の実態を丁寧にヒアリングし、CRM導入に向けた要件を整理。顧客情報や商談履歴などを整備・移行し、営業プロセスに沿ったパイプラインを構築しました。加えて、リード対応を自動化するシーケンス機能を設計し、日々の業務負荷を軽減。営業担当者には操作トレーニングを行い、現場にしっかりと定着させました。さらに、マーケティングツールと連携し、フォーム・LP・メールを活用したリード育成施策も導入。営業とマーケティングの連携により、リード獲得から商談化までの流れを一気通貫で支援しました。
■効果
CRMの導入により、顧客情報やメール履歴、通話内容など、これまで分散していた情報が一か所に集約され、営業チーム全体での情報共有がスムーズになりました。その結果、個々の営業担当者の活動量が増加し、架電数やメール送信数は導入前の2倍に拡大。商談創出数も約1.5倍に増加しました。さらに、自動化されたフォロー体制により、見込み顧客への連絡がタイミングよく行えるようになり、リードから商談化までのコンバージョン率も改善。導入前は15%だった商談化率が25%まで向上し、営業成果に確かな手ごたえを感じられるようになりました。

興味のある方ぜひご相談ください

会社概要

  • 雇用の創造  人々の成長 社会貢献

  • 社名
    パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
    英文社名
    PERSOL BUSINESS PROCESS DESIGN CO., LTD.
    資本金
    3億1,000万円
    代表者名
    市村 和幸
    設立年月日
    1977年9月(昭和52年9月24日)
    事業内容
    BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、 HRソリューション、ヘルスケアソリューション、プロダクト
    本社住所
    〒108-0023 東京都港区芝浦3-4-1 グランパークタワー 33F